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咨询师组织与管理工程项目目标系统的建立重点总结

发布时间:2019-06-12 18:28 来源:未知 编辑:admin

  :任何一个工程项目都是从构思开始的,国家政府、地方政府、部门或企业为实现其发展战略都可能需要 建设某些工程项目。

  ②经营需要:如一个石油公司为谋求自身发展,与他国公司合作开发新的油田项目。

  2、识别需求:在工程思项目构思的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。

  3、提出项目目标:通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。

  ③工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等

  4、建立目标系统:工程项目目标系统是一种层次结构,将工程项目的总目标分解成子目标,子目标再分解成可执行的第三级目标,如此一直分解下去,形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行三个层次构成。

  ①系统目标,即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。

  ③可执行目标,该级目标应具有可操作性,也称作操作目标,用于确定工程项目的详细构成。

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